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20周年專題

公司副總王翔燕代表老員工在(exist)公司成立二十周年

文章來(Come)源:時(hour)間:2018-04-25 點擊:
尊敬的(of)各位來(Come)賓、公司領導及各位同事:
 
    今天是(yes)公司成立二十周年的(of)大(big)喜日子,我(I)做爲(for)一(one)個(indivual)已在(exist)公司工作(do)了(Got it)十九年的(of)老員工,代表公司全體老同志發言,我(I)感到(arrive)由衷的(of)高興與激動。一(one)路走來(Come),我(I)鑒證了(Got it)科發公司的(of)彷徨、曲折、奮進和(and)成長。
 
    公司于(At)1992年7月創建,到(arrive)1997年年初這(this)四五年時(hour)間内,是(yes)處于(At)摸着石頭過河這(this)樣一(one)種狀态。科發公司的(of)主要(want)任務就是(yes)管理省科委通過我(I)司投資到(arrive)其他(he)企業的(of)項目,除此之外,就是(yes)想辦法再做一(one)點貿易。因爲(for)沒有經驗,運氣又不(No)好,首次做貿易就碰上(superior)了(Got it)空手套白狼的(of)騙子。當時(hour)國(country)内倒賣鋼鐵如火如荼,公司聽到(arrive)一(one)些信息後,也決定投錢去倒鋼鐵。結果非但鋼材沒有拿到(arrive),錢也被安徽一(one)家公司套走。爲(for)了(Got it)追回款項,我(I)們(them)曾多次去安徽要(want)債,想盡了(Got it)所有辦法最終還是(yes)有十多萬元沒能收回。雖然出(out)師不(No)利,但我(I)們(them)并沒有氣餒。科發曆史上(superior)首次成功的(of)貿易至今還記憶猶新。因爲(for)我(I)在(exist)到(arrive)科發之前,曾在(exist)植物所工作(do),知道從銀杏葉中可以(by)提取銀杏黃酮,而銀杏黃酮可以(by)做爲(for)藥用(use)成份。當時(hour)瑞典需求量比較大(big),我(I)就和(and)一(one)個(indivual)瑞典在(exist)國(country)内的(of)代表處聯系,由科發公司向他(he)們(them)提供銀杏葉,對方提出(out),要(want)一(one)個(indivual)集裝箱的(of)貨。于(At)是(yes)我(I)就到(arrive)六合一(one)個(indivual)生(born)産銀杏黃酮的(of)工廠收購銀杏葉。當時(hour)正值酷暑,貨物裝車後,我(I)又灰頭土腦地(land)親自押車到(arrive)江甯的(of)外貿倉庫。當時(hour)公司的(of)條件比較艱苦,常常是(yes)一(one)個(indivual)人(people)要(want)從頭忙到(arrive)尾。由于(At)科發公司還沒有外貿經營權,所以(by)這(this)項貿易是(yes)由江蘇技術進出(out)口公司代理的(of)。該筆貿易獲利幾萬元。也就做了(Got it)一(one)單,此後全國(country)一(one)窩蜂地(land)倒賣銀杏葉,我(I)們(them)也就沒有能夠繼續做下去。在(exist)此後的(of)一(one)段時(hour)間内,科發公司的(of)工作(do)重點有所轉移,主要(want)是(yes)配合公司在(exist)巴基斯坦和(and)巴西的(of)兩個(indivual)辦事處的(of)合作(do)項目以(by)及組織貨源向“兩巴”出(out)口。在(exist)科技廳的(of)關懷和(and)支持下,科發公司于(At)1996年獲得了(Got it)外貿自營進出(out)口權。此後,還是(yes)由于(At)經驗不(No)足,我(I)們(them)在(exist)給江陰一(one)家公司做羊毛大(big)衣出(out)口時(hour),錯誤地(land)同意了(Got it)外商關于(At)雙客檢的(of)要(want)求。結果由于(At)市場行情變化,導緻貨物出(out)口到(arrive)英國(country)後,外商以(by)産品不(No)合格爲(for)理由拒絕按合同付款,400多萬元人(people)民币由此打了(Got it)水漂。當時(hour)銀行要(want)起訴我(I)們(them),并要(want)查封科發公司及擔保單位的(of)銀行帳戶,年輕的(of)科發公司處于(At)危機之中。1997年3月,科技廳黨組爲(for)了(Got it)扭轉科發公司所面臨的(of)被動局面,決定調整公司領導班子。項總奉派擔任科發公司總經理。印象最深刻的(of)是(yes),項總到(arrive)任後,采取了(Got it)一(one)系列改革措施,首先是(yes)經營部門實行承包經營責任制,其次每個(indivual)部門都要(want)進行全成本核算,對超額完成任務的(of)部門可以(by)提超産獎,完不(No)成任務的(of)部門,則要(want)扣發基本工資。同時(hour)公司還決定,對不(No)勝任本職工作(do)的(of)員工,采取待崗、下崗的(of)辦法。這(this)對當時(hour)的(of)科發公司來(Come)說,的(of)确是(yes)一(one)個(indivual)全新的(of)模式,成者幸福,敗者落魄。在(exist)當時(hour),這(this)對我(I)們(them)習慣于(At)吃大(big)鍋飯的(of)公司不(No)亞于(At)一(one)記重錘。完全按市場經濟規律運營,這(this)是(yes)一(one)個(indivual)巨大(big)的(of)、也是(yes)艱難的(of)轉變。公司的(of)這(this)一(one)新政逼着我(I)們(them)必須要(want)把貿易做上(superior)去,要(want)創造足夠多的(of)效益。在(exist)種種重壓之下,我(I)們(them)在(exist)部門經理的(of)帶領下開始嘗試代理進口醫療設備。這(this)是(yes)一(one)項全新的(of)業務,從頭到(arrive)尾,所有的(of)事情都需要(want)我(I)們(them)自己跑,自己幹。由于(At)當時(hour)公司的(of)辦公條件也比較艱苦,我(I)們(them)主要(want)是(yes)靠走路、騎車、坐擁擠不(No)堪的(of)火車去見外地(land)的(of)客戶。在(exist)這(this)一(one)期間,沒少遭遇各種人(people)也包括客戶的(of)白眼和(and)冷嘲熱諷。但是(yes)我(I)們(them)沒有退縮,而是(yes)迎着困難上(superior),不(No)斷地(land)總結經驗。在(exist)遇到(arrive)大(big)的(of)困難,重大(big)問題時(hour)及時(hour)向項總請示彙報。項總給了(Got it)我(I)們(them)具體的(of)指導和(and)大(big)力支持,所以(by)我(I)們(them)就放手去幹了(Got it)。由于(At)我(I)們(them)的(of)熱情、誠懇和(and)越來(Come)越熟練的(of)業務能力,逐步受到(arrive)諸多醫院的(of)信任,漸漸地(land)我(I)們(them)擁有了(Got it)南京、江蘇地(land)區的(of)客戶群和(and)銷售商朋友。從南京腦科醫院第一(one)台DSA順利的(of)代理進口到(arrive)公司業務覆蓋全省的(of)三甲、三乙、二甲、二乙等醫院,實現了(Got it)科發公司的(of)第一(one)次飛躍。在(exist)業務不(No)斷擴大(big)的(of)同時(hour),公司内一(one)批年輕的(of)業務骨幹也在(exist)茁壯成長。2002年年初,江蘇省外經貿廳推薦科發集團進入中國(country)外貿500強候選人(people)名單。科發公司在(exist)全省醫院系統已經無人(people)不(No)曉了(Got it)。
 
    今天,當我(I)們(them)回首科發公司20年的(of)發展曆程時(hour),還有兩件大(big)事必須要(want)提一(one)提。其一(one),公司于(At)2006年按照省政府的(of)部署完成了(Got it)改制。體制的(of)變化爲(for)科發公司插上(superior)了(Got it)騰飛的(of)翅膀,從改制前科發公司每年大(big)約5000多萬美元的(of)進口額,到(arrive)2011年1.12億美元的(of)進口,再加上(superior)内貿2.5億人(people)民币,公司在(exist)5年的(of)時(hour)間裏,實現了(Got it)經營規模翻了(Got it)一(one)番的(of)曆史性突破。其二,科發公司在(exist)一(one)個(indivual)相當長的(of)時(hour)間内,都是(yes)醫療設備進口代理業務一(one)支獨秀。可喜的(of)是(yes),近幾年來(Come),公司教學科研儀器設備進口代理業務異軍突起。二部的(of)營業額及利潤連年刷新曆史紀錄,該部在(exist)公司營業額及利潤中所占的(of)比例越來(Come)越大(big),從而一(one)舉實現了(Got it)科發公司主營業務“兩條腿走路”的(of)合理布局。
 
    二十年盤點,我(I)深深感到(arrive),科發公司之所以(by)能在(exist)激烈的(of)市場競争中始終立于(At)不(No)敗之地(land),最重要(want)的(of)原因是(yes)我(I)們(them)有一(one)個(indivual)團結奮進的(of)領導班子,有一(one)個(indivual)能夠緊緊把握住公司發展方向的(of)領頭人(people),有一(one)支踏實肯幹、積極進取,特别能戰鬥的(of)職工隊伍。
 
    有時(hour)我(I)會想,如果我(I)沒有來(Come)到(arrive)科發,現在(exist)還在(exist)植物所工作(do),我(I)的(of)工作(do)和(and)生(born)活會有今天這(this)樣豐富多彩嗎?真的(of)很難設想。我(I)非常感謝公司領導,感謝我(I)的(of)同事們(them),正是(yes)曆史的(of)一(one)次機緣讓我(I)們(them)大(big)家走到(arrive)了(Got it)一(one)起,讓我(I)們(them)能有機會在(exist)一(one)起快樂工作(do),享受工作(do),享受生(born)活。
 
    我(I)堅信,科發公司在(exist)新的(of)十年發展過程中,還将取得更大(big)的(of)成績,還将有更快的(of)發展。我(I)也堅信,每一(one)個(indivual)員工在(exist)科發公司都會在(exist)自己的(of)崗位上(superior)使自己的(of)人(people)生(born)價值得到(arrive)充分的(of)體現。
 
    今天是(yes)公司的(of)生(born)日,也是(yes)我(I)們(them)每個(indivual)科發員工的(of)生(born)日,我(I)衷心祝願公司生(born)日快樂!
 
    謝謝大(big)家!
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             王翔燕
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        2012年7月27日