鹽城市馬可波羅科技有限公司王翔燕副總在(exist)改制十周年慶祝大(big)會上(superior)的(of)發言
文章來(Come)源:時(hour)間:2018-04-28 點擊:
尊敬的(of)公司領導、科發的(of)同事及器材公司的(of)同仁們(them)：
大(big)家上(superior)午好！
今天我(I)們(them)相聚在(exist)這(this)裏，慶祝鹽城市馬可波羅科技有限公司、江蘇省科學器材有限公司改制十周年。我(I)作(do)爲(for)公司副總代表發言感到(arrive)很榮幸！在(exist)此謝謝項總！謝謝大(big)家！
回首十年，感慨萬千，對我(I)們(them)這(this)些親曆者來(Come)說，能深深的(of)體會過程中的(of)酸甜苦辣和(and)喜悅感傷。用(use)十年風雨、十年磨砺、十年發展、十年輝煌來(Come)形容毫不(No)爲(for)過。
今天，我(I)們(them)回顧科發公司改制10年後的(of)發展曆程時(hour)，以(by)下幾點尤爲(for)重要(want)：。
1、體制與員工變化。公司于(At)2006年按照省政府的(of)部署完成了(Got it)改制，由原先的(of)國(country)有體制變成了(Got it)股份制的(of)私營企業，命運真正的(of)掌握在(exist)自己手上(superior)了(Got it)，面對背水一(one)戰，我(I)們(them)在(exist)項總的(of)帶領下，公司成立了(Got it)董事會、監事會，認真抓好建章立制工作(do)，一(one)切按照市場規律辦事。在(exist)工作(do)中公司任人(people)唯賢，公平競争，所有職員競争上(superior)崗，能上(superior)能下，徹底摒棄大(big)鍋飯現象。适者與公司共成長，不(No)适者另謀出(out)路。實現了(Got it)人(people)員的(of)合理流動和(and)優化配置。同時(hour)全面實施績效考核，公司将要(want)害績效指标、目标層層分解。公司、部門、個(indivual)人(people)的(of)考評成績均與個(indivual)人(people)績效獎金挂鈎，激發了(Got it)員工前所未有的(of)工作(do)熱情，企業向心力、凝聚力和(and)執行力得到(arrive)全面提升。公司業績屢屢創新，之所以(by)不(No)斷跨越新的(of)高度，是(yes)因爲(for)有一(one)個(indivual)堅持股東、職工、國(country)家三方共赢理念、經驗豐富、意識超前、睿智大(big)度、總攬全局的(of)領頭人(people)項總；有一(one)個(indivual)團結奮鬥、有團隊協作(do)精神的(of)領導班子；有一(one)支與科發公司感情深厚、忠心耿耿的(of)職工隊伍。
2、驕人(people)的(of)經營業績。改制後的(of)科發公司插上(superior)了(Got it)騰飛的(of)翅膀，除了(Got it)原有的(of)一(one)、三、四部醫療設備代理進口不(No)斷創新高外，公司教學科研儀器設備進口代理業務異軍突起，二部的(of)營業額及利潤連年刷新曆史紀錄，從而一(one)舉實現了(Got it)科發公司主營業務“兩條腿走路”的(of)合理布局。公司從改制前每年大(big)約5000多萬美元的(of)進口額，到(arrive)2014年1.234億美元的(of)進口代理及内貿2.97億元人(people)民币，經營規模達到(arrive)10.5億元人(people)民币。公司在(exist)10年的(of)時(hour)間裏，實現了(Got it)經營規模翻了(Got it)一(one)番多的(of)曆史性突破。所以(by)不(No)僅是(yes)我(I)、相信在(exist)座的(of)每一(one)位同事都會特别感謝奮戰在(exist)一(one)線的(of)同事們(them)，他(he)們(them)是(yes)科發公司最可愛的(of)人(people)！他(he)們(them)用(use)行動證明了(Got it)天道酬勤。他(he)們(them)在(exist)激烈的(of)市場競争中敢于(At)挑戰、銳意進取、巧動腦筋、迂回包抄；他(he)們(them)以(by)娴熟的(of)專業能力和(and)誠信赢得客戶；他(he)們(them)待客戶如春天，以(by)仔細缜密的(of)敬業精神鞏固了(Got it)與客戶的(of)關系；他(he)們(them)與銷售商結爲(for)同盟，互惠互利；他(he)們(them)與競争對手鬥智鬥勇，決不(No)言敗。他(he)們(them)一(one)直在(exist)努力，他(he)們(them)的(of)足迹遍布了(Got it)全國(country)19個(indivual)省市。
3、嚴密的(of)管理且在(exist)不(No)斷的(of)改進中。改制後公司優化了(Got it)組織構架，成立了(Got it)商務部，爲(for)一(one)線的(of)業務部門做好後勤保障工作(do)。同時(hour)公司針對運行中不(No)斷出(out)現的(of)新問題，出(out)台了(Got it)數十條管理規定，做到(arrive)了(Got it)業務運行流程化，公司治理規範化。比如：鹽城市馬可波羅科技有限公司進口業務管理規定、勞動管理制度；财務管理辦法；公司辦公用(use)品管理規定；績效考核管理制度等等。
4、滿滿的(of)幸福感。科發公司在(exist)過去十年中，始終把不(No)斷提高職工的(of)幸福指數放在(exist)突出(out)的(of)位置上(superior)。爲(for)保證公司員工在(exist)舒心健康的(of)環境下工作(do)，公司每天爲(for)員工提供科學搭配的(of)午餐及上(superior)下午營養餐；建立了(Got it)健身房、美容美發室；配備了(Got it)公司員工的(of)保健醫生(born)；組織員工數次國(country)外旅遊，其間公司出(out)資請大(big)家聚餐，動辄就是(yes)數萬元；公司員工的(of)工資逐年增加，有三分之二的(of)人(people)收入達到(arrive)了(Got it)六位數。用(use)當下時(hour)髦的(of)話說就是(yes)幸福感爆棚。
過去的(of)十年已經走進了(Got it)曆史。新的(of)十年又開始了(Got it)。我(I)堅信，科發公司在(exist)新的(of)十年發展過程中，盡管仍會遇到(arrive)并且已經遇到(arrive)嚴重挑戰，但我(I)們(them)一(one)定能在(exist)公司的(of)領導下，通過全體職工的(of)艱苦努力，在(exist)堅持抓好現有經營業務的(of)同時(hour)，努力實現二次創業。邁新步、邁大(big)步，“欲窮千裏目，更上(superior)一(one)層樓”。
謝謝大(big)家！
王翔燕
2016年1月30日
