尊敬的(of)各位領導及各位同事：
今天是(yes)慶祝江蘇省科學器材有限公司,鹽城市馬可波羅科技有限公司改制十周年的(of)大(big)喜日子,我(I)做爲(for)一(one)個(indivual)已在(exist)公司工作(do)了(Got it)近二十三年的(of)老員工，代表公司全體員工發言，我(I)感到(arrive)由衷的(of)高興與激動。我(I)曆經從科服處到(arrive)科學器材有限公司,一(one)路走來(Come)，我(I)見證了(Got it)科器公司的(of)彷徨、曲折、改變的(of)發展曆程。
江蘇科器前身是(yes)江蘇省科學器材服務處是(yes)經國(country)務院有關領導批準于(At)一(one)九六三年三月成立的(of)，是(yes)當時(hour)江蘇省科委下屬的(of)科技物資供應單位。計劃經濟時(hour)的(of)江蘇科器是(yes)江蘇省内唯一(one)的(of)儀器設備銷售渠道。随着改革開放和(and)市場經濟的(of)不(No)斷深入,行業競争也不(No)斷加劇,我(I)們(them)主渠道的(of)地(land)位也在(exist)不(No)斷被削弱。特别是(yes)1993年底,江蘇科器遇到(arrive)一(one)件大(big)事,就是(yes)被強制拆遷,這(this)一(one)年的(of)冬天天氣十分寒冷,而科器的(of)每位員工的(of)心更冷,因爲(for)每位員工都把科器看作(do)自己的(of)家,家被拆了(Got it),是(yes)何等的(of)傷心。對于(At)我(I)剛剛大(big)學畢業從科委分配到(arrive)科器公司,也十分彷徨,不(No)知前途在(exist)何方? 俗話說: 冬天到(arrive)了(Got it),春天也就不(No)會遠了(Got it)。在(exist)剛剛調任科器公司半年不(No)到(arrive)的(of)新任總經理項棟才同志帶領下, 想方設法,動用(use)各種資源和(and)關系,應對拆遷,将不(No)利的(of)局面最終轉化爲(for)對公司發展十分有利的(of)結果。同時(hour)團結全體職工,想辦法擴大(big)經營, 在(exist)公司内部大(big)刀闊斧推行部門經營承包,全成本核算,獎勤罰懶以(by)及向業務傾斜等改革制度, 很快在(exist)不(No)到(arrive)一(one)年多的(of)時(hour)間,就扭虧爲(for)盈并取得很好的(of)經濟效益,公司由一(one)個(indivual)系統内聞名的(of)老大(big)難單位搖身一(one)變成了(Got it)系統内的(of)先進單位。1997年7月,省科委黨組在(exist)我(I)們(them)公司召開了(Got it)機關處以(by)上(superior)幹部及直屬單位黨政一(one)把手的(of)現場經驗交流會,項總在(exist)會上(superior)做了(Got it)經驗介紹。
時(hour)光很快跨入新世紀,對于(At)江蘇科器迎來(Come)了(Got it)一(one)次重大(big)抉擇,那就是(yes)改制。當年的(of)改制,應該是(yes)起起伏伏,并不(No)是(yes)一(one)帆風順,内部有對改制不(No)理解抵觸和(and)反對的(of)聲音,外部有對改制設置障礙的(of)阻力。曆史證明:改革是(yes)否成功, 關鍵是(yes)考驗改革者的(of)勇氣,決心和(and)毅力。當年在(exist)項總的(of)全力推動下,改制工作(do)在(exist)2015年12月28日全面完成。 這(this)一(one)天對于(At)江蘇科器意義非同一(one)般, 是(yes)每一(one)位親曆者值得記住的(of)日子。改制成功的(of)意義不(No)僅僅是(yes)從事業單位轉變到(arrive)民營股份制企業,更重要(want)的(of)是(yes)它解決了(Got it)企業在(exist)市場發展中一(one)個(indivual)關鍵性問題所有制,爲(for)企業發展解脫了(Got it)體制的(of)束縛。這(this)次改制不(No)僅很好解決了(Got it)老同志的(of)後顧之憂,而且對于(At)參與改制者也給出(out)了(Got it)發展方向:隻要(want)企業改制後發展,對于(At)留下的(of)職工都會是(yes)一(one)件好事。回顧當年改制,它是(yes)曆史的(of)必然選擇,它爲(for)科器公司發展奠定了(Got it)基礎。
改制後的(of)江蘇科器理應能夠抓住這(this)樣一(one)次大(big)發展的(of)曆史性機遇。改制後的(of)十年是(yes)儀器行業迅猛發展的(of)十年,無論是(yes)儀器廠商,還是(yes)儀器貿易公司, 很多公司都得到(arrive)了(Got it)巨大(big)的(of)發展,都搭乘上(superior)行業大(big)發展的(of)快車,應該說這(this)樣的(of)機會對每家公司都是(yes)公平的(of)。但回顧江蘇科器這(this)十年,我(I)們(them)沒有很好抓住。改制隻是(yes)解決了(Got it)企業發展的(of)一(one)個(indivual)問題,而企業能夠真正走上(superior)發展之路,關鍵要(want)看領頭人(people)的(of)行爲(for)處事和(and)思路,要(want)看企業的(of)中堅力量,要(want)看企業是(yes)否有凝聚力,要(want)看企業的(of)各項工作(do)方針政策。應該說這(this)十年的(of)科器帶頭人(people)沒有明确的(of)企業發展思路,沒有敢于(At)争先的(of)勇氣和(and)決心,沒有很好的(of)發揮中層的(of)力量作(do)用(use), 原來(Come)一(one)些行之有效的(of)制度被人(people)爲(for)弱化,例如部門經營承包責任制,向銷售一(one)線傾斜的(of)政策等等。江蘇科器這(this)十年始終不(No)溫不(No)火,對外沒有争取到(arrive)更多的(of)市場份額,内部人(people)心不(No)齊,部門形同虛設,業務和(and)人(people)員外流,财務管理混亂,公司資産流失。這(this)樣的(of)局面使想看到(arrive)企業發展的(of)老同志心灰意冷, 使本想幹一(one)番事業的(of)中層沒有信心,使年輕人(people)也喪失了(Got it)在(exist)企業謀求發展的(of)想法。岌岌可危的(of)江蘇科器走向何處? 應該是(yes)我(I)們(them)必須面對的(of)事實。2015年3月對于(At)江蘇科器來(Come)說,應該是(yes)一(one)次重生(born)。在(exist)項棟材董事長的(of)果斷抉擇下,董事會決定重新調整領導班子, 由項總重新主持工作(do),重建江蘇科器的(of)經營管理團隊。這(this)樣一(one)個(indivual)重大(big)決定,對内對外都反響巨大(big)。俗話說:不(No)破不(No)立。如同改制, 如果當年沒有改制,也許江蘇科器早已退出(out)市場競争的(of)舞台,早就不(No)被儀器行業人(people)士所關注。同樣這(this)次領導班子的(of)重大(big)調整, 是(yes)将江蘇科器從懸崖邊上(superior)拉了(Got it)回來(Come)。從3月份的(of)調整到(arrive)現在(exist),江蘇科器發生(born)了(Got it)質的(of)變化。江蘇科器在(exist)認真總結經驗教訓後,已經重新奮起,2015年全公司各部門都取得了(Got it)很好的(of)成績,經營規模,盈利水平都取得了(Got it)較大(big)進步,與此同時(hour),職工收入總體水平大(big)大(big)地(land)躍上(superior)一(one)個(indivual)新台階。整個(indivual)職工隊伍的(of)精神面貌也煥然一(one)新。 現在(exist)的(of)江蘇科器幹部職工鬥志昂揚,各項工作(do)有條不(No)紊的(of)開展,經營部門面對激烈的(of)市場競争,善于(At)拼搏,取得了(Got it)一(one)系列好成績。綜合部門把服務一(one)線,提高服務水平,擺在(exist)最重要(want)的(of)位置上(superior),服務水平顯著提高,面貌大(big)爲(for)改觀。每位職工都能感受到(arrive)現在(exist)的(of)江蘇科器,經營銷售蒸蒸日上(superior),内部工作(do)氛圍和(and)諧, 業務部門責權利明确到(arrive)位,幹勁十足。管理部門按章辦事積極配合,促進業務發展。老中青都看到(arrive)了(Got it)企業發展的(of)希望。
今天,回顧我(I)在(exist)江蘇科器的(of)二十三年,2005年和(and)2015年是(yes)江蘇科器發展史上(superior)最重要(want)的(of)年份,兩次重大(big)的(of)變革是(yes)具有曆史性的(of)轉折。一(one)家公司要(want)不(No)斷發展,不(No)被市場競争淘汰,最重要(want)的(of)是(yes)要(want)有一(one)個(indivual)團結奮進的(of)領導班子，有一(one)個(indivual)能夠正确把握住公司發展方向的(of)領頭人(people)，有一(one)支積極進取，團結拼搏的(of)職工隊伍。有時(hour)我(I)會想，如果沒有堅持,我(I)也不(No)會親曆江蘇科器發展過程中的(of)重要(want)時(hour)刻。
憶往事,失去了(Got it)十年寶貴的(of)時(hour)間,是(yes)令人(people)痛心的(of)。但2015年江蘇科器已實現了(Got it)根本的(of)轉變,取得了(Got it)很好的(of)成績,經營規模達到(arrive)1.7億元,利潤比上(superior)年增長了(Got it)70%。展望下一(one)個(indivual)十年, 江蘇科器一(one)定會蓬勃發展,實現曆史性的(of)突破.隻要(want)我(I)們(them)堅持正确的(of)發展理念,我(I)們(them)每一(one)個(indivual)員工在(exist)江蘇科器公司都會實現人(people)生(born)價值和(and)願望。
最後預祝江蘇科器,江蘇科發2016年一(one)帆風順,業務蒸蒸日上(superior), 值此新春佳節來(Come)臨, 祝在(exist)座各位身體健康,阖家幸福!
項志勇
2016年1月30日
